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    团体管控

    ag8九游会团体管控办理方案旨在协助企业片面进步资产设置装备摆设质量、进步资源设置装备摆设服从,进步资源增值才能,进步增加速率,提拔代价链战略协同服从,终极提拔整个企业团体的总体竞争力。ag8九游会团体化管控设计将战略目的完成、资源设置装备摆设方法、平台与才能搭建、端到端流程计划、决议计划与受权系统、谋划办理形式、绩效与鼓励机制、危害管控等等无机联合起来。ag8九游会团体化管控还不停研讨标杆企业管控方法的最佳理论,引入更多创新元素,不停提拔企业团体化运作的服从,完成团体可继续开展的竞争力提拔。

    办事内容

    ag8九游会团体管控办理方案的实质是协助企业设计做加法的机制,修筑具有竞争上风的“作战方法”。

    ag8九游会团体管控征询的要害要素包括:

    • 基于战略了解的团体战略目的系统及剖析落地

    • 团体管理布局设计:含分子公司、产品线、奇迹部形式运作设计

    • 团体化管控形式选择

    • 团体代价链计划设计

    • 团体化运作构造与资源设置装备摆设计划

    • 团体化运作的目的、方案、预算、绩效四维一体办理系统

    • 团体化运作的集分权设计及受权系统建立

    • 团体化运作的办理架构、平台与流程框架

    • 团体化运作的中心平台与才能建立

    • 团体化运营办理系统建立

    • 基于大数据的团体化决议计划支持平台建立

    办法与技能

    ag8九游会团体管控系统的征询办法与技能曾经十分成熟,次要包括:基于战略的目的剖析至平台才能建立计划、基于“三分法”的管控形式、基于平台才能需求的构造与资源设置装备摆设、基于流程架构与商业场景的分受权、切合内控要求的管控流程、目的方案预算绩效薪酬四维一体化买通等。

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    局部客户案例

    ag8九游会协助上百家投资型企业团体、相干多元化财产团体、一体化企业团体举行团体管控系统设计。局部办事客户:

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    ag8九游会助力中国企业“以厘革 谋将来”!