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    定时制造矫捷交付

     ag8九游会从精益消费、智能制造动手,使用要害数据体系举行形貌战略、评价战略和办理战略;导入精益消费办法论,经过流程推进运营办理系统厘革,协助企业完成从尺度化、精益化、数字化到智能化的蝶变 。围绕“工夫”战略性计划,鉴别和打破体系瓶颈,进步限定供给链体系总体功能束缚,疾速改良运营绩效,坚持可继续发展。ag8九游会杰出运营的次要事情内容与输入要素包括:

    • 智能工场计划

    • 定时制造矫捷交付

    • 要害数据体系研发 

    • 全员消费维护

    办事内容

    导入需求展望模子,完成PQ/PR剖析和一个流单位消费结构,厘清企业产品方案战略,辨认主动化改革需求,标准软硬件尺度,婚配表里部物流优化方案,优化方案排程,切入疾速换型,实行柔性消费。ag8九游会定时制造矫捷交付征询的要害要素包括:

    • 运营系统成熟度评价:代价链办理+杰出绩效+内建品格+设置装备摆设办理+工艺办理+精益人才+精益班组+精益现场+继续改良; 

    • 一个流消费结构:需求拉动、平衡消费、低落本钱、紧缩消费周期; l质量危害评价与改良:管控危害,继续改良、制止缺陷; 

    • 制程控制婚配产品工艺:主动化、少人化、创立黑灯工场;

    • 设置装备摆设维护(TPM):设置装备摆设初期办理、设置装备摆设六源办理、设置装备摆设自主保全、设置装备摆设专业保全;

    • 尺度作业办理(SOP):SIPOC流程剖析、尺度化作业表、ECRS、SOC作业察看表、SOP尺度作业引导书。


    办法与技能

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    局部客户案例

    ag8九游会助力中国企业“以厘革 谋将来”!